數據顯示,目前全球經濟形勢嚴峻。為了在當前形勢下找到成功的秘訣,我們采訪了專門從事建筑業咨詢和管理服務的Maxim Consulting Group 的總經理 Michael McLin。Michael McLin 分享了他對建筑行業所面臨挑戰的見解,以及如何應對挑戰的商業管理技巧。
價格上漲
眾所周知,目前通貨膨脹正在飆升。鑒于這種情況,Michael McLin預計通貨膨脹將在今年第三或第四季度消退。這是好事,對吧?也許吧。McLin 說道,“美聯儲試圖通過加息來控制通貨膨脹。但如果加息幅度太猛太快,必然會引發經濟衰退”。
通貨膨脹最讓人擔憂的是“商品價格上漲”。受COVID-19 和俄烏沖突的影響,全球供應鏈受損已有一段時間,此次通貨膨脹更是雪上加霜,特別是俄烏兩國有建筑行業許多包括鐵、鋁、銅在內的核心資源大型供應商。
另一個問題是,承包商最近是否會在經濟疲軟時持續抬高價格。McLin說,“在發生新冠疫情之前,企業利潤被壓縮,導致競爭激烈。許多承包商將新冠疫情當作漲價的理由,以此保護他們的利潤。在建筑業市場服務需求旺盛的情況下,這種做法確實有效。但是,在市場不可避免地出現疲軟時,是否能夠維持較高的價格以及由此帶來的較高利潤,還有待觀察。”
價格上漲也會導致出現更加復雜的勞動力短缺問題。當前形勢之下,員工感到有生存壓力。他們要求漲薪,但也不是通過每年增加3% 的生活費進行調薪。“他們要求漲薪 8%~25%。”同樣,潛在員工也不會滿足于幾年前還能接受的工資,這就導致雇主招聘員工時面臨更加復雜的問題。
勞動力短缺
目前,建筑業就業市場的空缺職位超過50 萬個。雇主們根本無法找到足夠的合格員工來填補所有空缺職位,甚至無法大幅削減空缺職位。然而,社交媒體上卻充斥著合格員工無法找到工作的說法。這兩種相悖的情況為何同時存在?“就業市場的情況令人困惑,” McLin 說,“對此并沒有簡單或現成的答案。”
此外,現有員工和潛在員工都要求提供靈活的工作環境,包括遠程辦公和居家辦公。各大公司正在對這些要求作出回應,但McLin 警告說,為了防止員工滋生不滿和企業內部抵制,公司內部必須統一實施并普及這些工作選擇。“但是又如何為設備操作員提供居家辦公的選項呢?答案就是,無法提供。而這導致建筑業對新員工,特別是年輕員工的吸引力下降,并驅使他們遠離這個在勞動力市場上口碑并不是很好的行業,同時也導致現有員工開始尋找能夠提供靈活工作環境的工作。”
三個在經濟困難時期有用的企業管理技巧
鑒于剛剛提到的情況,以下是McLin 針對當下嚴峻的經濟環境提出的 3 個企業管理技巧。
1、主動審查報酬,然后按需調整。“報酬指的是包括工作環境在內的一整套體系,還包括自主權等,這是獲得工作滿意度的關鍵。人們都不喜歡被過度管理”。
2、保持良好的財務狀況,減少債務。這有利于公司穩定,同時也極大地減少了業主和員工的壓力。
3、通過簽訂期貨合約、保險協議和擔保購買管理未來的金融風險。擔保購買是在提示供應商,您承諾在特定時期內采購一定數量的產品。擔保購買具有可預測性,有助于客戶和供應商控制成本。至于設備購置,“一定要考慮到設備升級。交貨周期很長,因此需要仔細規劃并與經銷商密切合作。”
McLin認為人們正在經歷變革疲勞期。變化如此之多之快,導致人們對此都很警惕,因此他們渴望更穩定的時代。“這是可以理解的,但目前沒有任何跡象表明時代變化會很快減緩。如果有的話,也是表明時代變化或將進一步加速。”做好準備吧,我們可能會進入一段瘋狂的旅程。
來源:CONEXPOCONAGG2023
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